#BizPRO #網路創業家系統 到底是什麼?
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如果你跟我一樣,是個普通上班族,但是想做些甚麼不一樣的,又擔心自己時間不足,那就來看看我分享的吧。
我的內容也許比較不適合現在有小孩的人,因為我現在是頂客族咩。
生小孩這件事情不是我目前的規劃,為了以後更多時間诶自己或是可以陪小孩長大所以現在打拼
上班族最期待的就是放假,尤其是遇上三天、四天連假,更是樂不可支,但有些雇主嫌假太多,會影響公司生產力,其實科學研究證實,短暫休息反而會提高生產力,尤其是對40歲以上的人來說,要讓他們腦袋功能發揮到最大的話,一週上班時間最好不要超過三天。
《QUARTZ》報導澳洲墨爾本大學針對超過40歲男女各3,000與3,500人,分析他們的工作習慣與認知技巧,根據三項測試來評分他們的腦袋功能,分別是記憶力測試、閱讀測試、以及專注力、視覺理解力,以及其他運動技能測試。
在三項測試中,一週工作25~30小時的半職工作者的認知技巧最好,工作時數愈長或愈短的表現都比較差,一週工作50~60小時的受測者,以及完全沒有工作的人分數最低。這項研究發現證實,有些工作對你的腦袋有益,但至少對中年人來說,工作量太多會傷腦。
我們幾週前參加了一個婚禮,很特別的地方是晚宴辦在一個很大的飯店中,自助餐是分散在整個大房間中,座位大約只有來賓數量的1/5,強迫每個人四處走動,聊天,或許會撞見一些老朋友。
新郎是一個大學老友,我們彼此朋友圈都認識超過12年了,其中有些是畢業、退伍之後,每隔幾年就會一同去不同國家自助旅行。現在看來,人生中這個階段已經告一段落,我們其中一位朋友先行一步,踏入人生另外一個階段。
我們其中三位一起參加了婚禮,那夜我們站在那裡,看著致詞和儀式進行,其他客人拿著他們自助餐盤四處走動,有時候認出好幾年沒見的老朋友或老同學就停下來敘舊。幾分鐘後,另外一位朋友停在我們這桌,是一位我們大概五年沒見的女同學。
我們問她最近還好嗎?她大約兩年前結婚,第一個小孩已經大約1歲大了。
兩個月前我家中來了一位朋友住了兩個晚上。他是我一個大學學妹的男朋友,他們兩個現在都在香港工作。男生是義大利人,一個很成功的連續創業家,25歲離開學校之後就自己開公司並且賣掉獲利退場。
現在他在弄他下一個新的創業點子,他已經在無數的細節和商業計畫上面努力了兩年,他來上海兩個晚上是要和潛在客戶、創投和天使投資人碰面開會。我之前從來沒有見過他,我也答應了我學妹讓他男友來我家客房住兩個晚上。
從時間上來看,我前一週才剛從東京飛回來,生理和心理都非常疲憊。那兩天,他會參加許多會議來推銷他的想法,試圖替他的公司募到種子基金,或是簽下第一個客戶。他會一早在我出門上班時跟我一起出門,然後晚上開完會後,我會為他開門然後在家裡面喝杯啤酒聊聊各自當天的狀況。
請問要花錢投資嗎?要不要花時間呢?
經營VEMMA最常被問到的是:
請問要花錢投資嗎? 要不要花時間呢?
請問哪一個工作不用先花錢的?你上班要不要先準備個交通工具?你通勤要不要花錢?坐交通工具要不要費用?
Kelvin 君若 經營快4年了終於進階白金領袖咯~
時間過得很快不經不覺已經經營VeMMA快四年了,沒想到當初剛加入的我現在已經是白金級領袖
回想起5年前我還是個早上6點幹到晚上9點的打工一族,而今天我已經是工作時間自由的加盟商了
想在VeMMA成功!
你一定要拿出你的企圖心和野心 這是成功非常重要的條件!
在VeMMA是要賺大錢,而不是小錢,在Vemma賺小錢就心滿意足了,
企圖心不大肯定你的奮鬥力也不強,那就難以跟成功沾上邊緣!
你的思維決定你的格局,決定未來你是富人還是窮人
我們資深前輩經營這麼久了,看遍無數旗下的MMMMM...累積的很多經驗就能給所有 M 算命了,狠準喔^^
哪些 M 容易成功呢?
會 聽話照做。
有認真熟讀"成功方程式"並且"相信"
願意堅持到底 在VeMMA做 "剩"者為王~
會(每天爬文 自動自發學習 每會必到 )
有任何問題第一時間都會主動在聊天室發問?跟夥伴互相討論切磋,太好了各方面(領導.推薦.宣傳功力不斷大增,不成功也難)
會主動幫助新夥伴回答問題 培養回答問題的能力
會主動反省 檢討 自己心態觀念 & 宣傳步驟和方法
非常落實每日五件事情,貼量大 全力以赴努力開發P量 是重點,才會篩選出更多的 M....隨時有問題也會主動抱著教練大腿不放,這是聰明上進的 M
會(主動每日工作進度報告) 表示你有每天認真執行宣傳工作和貼量,讓教練知道你宣傳狀況,給你鼓勵和建議調整~
熱情 愛分享 自己的經營心得 大家一起互相學習 讚歐!!! 集思廣益 魚幫水 水幫魚 學習資源豐富 團隊互助的力量很大~
哪些 M 容易失敗呢?
不會 聽話照做。
沒有認真熟讀"成功方程式"並且"半信半疑 邊做邊懷疑 自我否定"
不願意堅持到底 在VeMMA做 "剩"者為王~
不會(每天爬文 自動自發學習 每會必到 )
有任何問題不怎麼主動在聊天室發問? 不跟夥伴互相討論切磋,看不出他有想成功的企圖心,繼續潛水 不知不覺就淹死了(陣亡)
也不會主動幫助新夥伴回答問題 培養回答問題的能力..
不會主動會反省 檢討 自己心態觀念和宣傳步驟和方法
不落實每日五件事情,P量少 甚至於沒P,產生M的機率當然比較小...不肯主動跟教練請教調整方向..繼續悶著逐漸失去信心自我淘汰
不會(主動每日工作進度報告) 教練無法知道你宣傳狀況,又如何給你鼓勵和建議調整~~表示你沒有每天認真執行宣傳工作和貼量..偷懶成分很多..不夠努力...
不怎熱情 不愛分享 自己的經營心得 不怎和大家一起互相學習 !來學習賺錢的 甚麼時候了還搞封閉 可惜歐!
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有些M比較負面,會跟自己的下線或旁線 抱怨講負面的話,
殊不知自己在釋放病毒 不知不覺毒死自己的M...負面能量越多 P 跟 M都被自己嚇跑了
如果跟旁線的M 來跟你旗下M 抱怨講負面的話,毒死你的M.. 你作何感想?
是不是會很討厭那個旁線,因為他自己想死 還拖別人一起死,損失你辛苦的結果~
切記!!! ~已所不欲 勿施於人~
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什麼樣的人該花時間去輔導?
1.你願意把時間花在維瑪上,
我非常樂意把時間花在你身上。
2.你不願意花時間在維瑪上,
那我爲什麽要花時間在你身上?
~與大家分享共勉之〉〉〉〉〉〉〉
(轉錄自VICKY經營日記)
準(免費)會員為什麼要去聽線上創業說明會?
常常有準會員問為什麼要聽線上創業說明會,在此我把必要性列出來
1.不是搞神秘,不是不理你,而你要問的問題,其實在說明會裏都有提到,而且非常詳細,用打字的可能打一小時都比不上聽說明會的十分鐘。
2.如果以後你組織的準會員問你這些明明說明會都會說的東西,你是慢慢打字給他看,還是請他去聽說明會那個比較清楚?
如果你每天有10個準會員問你這些問題,那是不是你的事情都不用做了,整天在回答這些基本的問題就好?
3.會問不到核心的問題,天馬行空的發問,也是最難回答的,就好比問螞蟻為什麼不會飛XD,因為不了解全貌,所以不知從何問起。
4.你剛進一個工作崗位,是不是都要學習如何處理公司的事情,總不可能一上班就什麼都會了;更何況這是創業,自已做老闆,心態應該要比上班更積極,從沒聽過要創業的老闆,自已都不學習什麼都不會什麼都不了解就會賺錢的。
所以為了自已、為了自已以後、幫教練的忙,請務必去聽說明會,聽完後再來做討論,不僅省時、省力而且溝通起來才更有效率喔。
作夢也沒想到 短短的兩個月 居然就晉升為組長...感覺沒做甚麼 底下的正式會員已經有快10位了
馬上享有喝免費的vemma 照顧健康....
難怪vemma標榜的 有健康 又有財富 又簡單